10 CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN GIÚP NÂNG CAO HIỆU SUẤT

Hình 1: Cách tạo động lực làm việc cho nhân viên

Tạo động lực làm việc cho nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Một môi trường làm việc có động lực sẽ thúc đẩy sự sáng tạo, năng suất lao động và sự gắn kết trong đội ngũ nhân sự trong công ty. Vậy làm thế nào để khơi dậy và duy trì động lực làm việc cho đội ngũ? Global Edutainment sẽ gợi ý 10 cách tạo động lực làm việc hiệu quả bạn có thể áp dụng.

Lợi ích khi tạo động lực làm việc cho nhân viên

Việc tạo động lực làm việc không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn trực tiếp góp phần vào thành công của doanh nghiệp. Nắm rõ được những lợi ích khi biết cách tạo động lực làm việc cho nhân viên, cấp quản lý sẽ dễ dàng lèo lái đội ngũ của mình hoàn thành các mục tiêu đề ra một cách nhanh chóng và dễ dàng. 

Tăng năng suất làm việc

Khi nhân viên cảm thấy có động lực, họ sẽ làm việc với tinh thần tích cực và sẵn sàng cống hiến hơn. Dù cho công việc có nhiều thách thức hơn thì họ vẫn sẵn sàng nỗ lực hơn nữa để hoàn thành cho bằng được. Điều này không chỉ cải thiện chất lượng công việc mà còn giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nhanh chóng hơn.

Nâng cao sự hài lòng trong công việc

Nhân viên được động viên và ghi nhận sẽ cảm thấy công việc của mình có ý nghĩa, từ đó tăng sự hài lòng và gắn bó lâu dài với tổ chức.

Thu hút và giữ chân nhân tài

Một doanh nghiệp biết cách tạo động lực sẽ xây dựng được môi trường làm việc lý tưởng, thu hút được những ứng viên xuất sắc và giữ chân nhân viên tài năng.

Khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới

Nhân viên được khích lệ sẽ có xu hướng thử nghiệm những ý tưởng mới, đóng góp vào sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.

Xây dựng văn hóa làm việc tích cực

Một môi trường mà nhân viên luôn cảm thấy được khuyến khích sẽ góp phần tạo ra văn hóa doanh nghiệp tích cực, nơi mọi người sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau và cùng phát triển. Trong thời buổi áp lực trong cuộc sống chỉ tăng chứ không giảm, việc tạo nên văn hóa doanh nghiệp "No drama, no toxic" là điều hết sức cần thiết, giúp nâng cao sức khỏe tinh thần cho nhân viên lẫn lãnh đạo. Khi tinh thần thoải mái, hiệu suất làm việc và chất lượng công việc cũng sẽ tăng tương ứng.

10 cách tạo động lực cho nhân viên hiệu quả

Hình 2: 10 cách tạo động lực làm việc

Để tạo động lực làm việc cho nhân viên, thực chất không khó. Nếu chịu khó để ý nhu cầu và tâm lý của nhân viên, bạn sẽ thấy mấu chốt để tạo động lực cho họ chính là cho họ cơ hội được thể hiện, thăng tiến và trao quyền hợp lý.

Xây dựng mục tiêu rõ ràng

Nhân viên cần hiểu rõ mục tiêu công việc của mình để biết họ đang đóng góp gì cho tổ chức. Một mục tiêu cụ thể, đo lường được sẽ là kim chỉ nam giúp họ duy trì động lực trong suốt quá trình làm việc. Cấp quản lý có thể tham khảo cách đặt mục tiêu theo công thức SMART, OKR, CLEAR, HARD, WOOP, GROW, … tùy vào bài toán kinh doanh của doanh nghiệp mình.

Tạo cơ hội thể hiện năng lực, ghi nhận và khen thưởng thành tích

Không gì tạo động lực mạnh mẽ hơn việc bạn tạo điều kiện cho nhân sự thể hiện năng lực bản thân và công nhận những nỗ lực của họ. Kể cả trong tháp nhu cầu Maslow, nếu để ý, bạn sẽ thấy tầng nhu cầu cao nhất chính là nhu cầu thể hiện bản thân. Đây là loại nhu cầu cấp cao của con người, đặc biệt thường xuất hiện ở những nhân sự ham học hỏi và có chí tiến thủ cao. Vì vậy, hãy dành lời khen hoặc những phần thưởng xứng đáng cho những nhân viên xuất sắc, từ đó khuyến khích họ cống hiến nhiều hơn.

Tạo môi trường làm việc linh hoạt

Hỗ trợ nhân viên trong việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân bằng cách cho phép làm việc từ xa, linh hoạt về giờ giấc hoặc cung cấp các chế độ nghỉ phép hợp lý.

Lắng nghe và thấu hiểu nhân viên

Hãy tạo không gian để nhân viên chia sẻ suy nghĩ, thách thức và ý kiến. Một người lãnh đạo biết lắng nghe sẽ giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng và khuyến khích họ nói lên những ý tưởng sáng tạo.

Đào tạo và phát triển kỹ năng

Hỗ trợ nhân viên nâng cao kỹ năng bằng các khóa đào tạo, workshop hoặc cơ hội tham gia các dự án mới. Điều này không chỉ giúp họ phát triển bản thân mà còn đóng góp vào sự thành công của tổ chức.

Xây dựng đội ngũ gắn kết

Tổ chức các hoạt động gắn kết, như team building hay sự kiện nội bộ, sẽ giúp nhân viên cảm thấy gần gũi và tin tưởng lẫn nhau hơn. Các buổi team building đó có thể được tổ chức theo mô típ sự kiện giáo trí, kết hợp giữa hoạt động giáo dục đào tạo vào các buổi team building. Như vậy, nhân viên vừa được thư giãn vui vẻ, vừa tăng khả năng tiếp thu kiến thức của họ.

Chế độ phúc lợi và điều kiện làm việc tốt

Đừng nghĩ rằng mức lương cao là tất cả những gì cần có để nâng cao động lực làm việc cho nhân sự. Vì thử tưởng tượng xem, dù cho lương cao “ngút trời”, nhưng nhân viên phải làm việc trong môi trường thiếu ánh sáng, thiếu điều hoa, bàn ghế cũ kĩ, không đảm bảo sức khỏe, cũng không được đóng bảo hiểm hay chế độ nghỉ thai sản không hợp lý thì liệu họ còn động lực đi làm hằng ngày không. Hãy đảm bảo rằng nhân viên có điều kiện làm việc thuận lợi, như không gian văn phòng thoải mái, thiết bị hiện đại và chế độ phúc lợi hấp dẫn.

Thúc đẩy tinh thần trách nhiệm bằng cách trao quyền 

Trao quyền và trách nhiệm phù hợp với năng lực sẽ giúp nhân viên cảm thấy họ thực sự có giá trị và vai trò quan trọng trong tổ chức.

Tạo cơ hội thăng tiến

Hãy xây dựng lộ trình sự nghiệp rõ ràng và công bằng. Điều này giúp nhân viên thấy được tiềm năng phát triển của mình trong doanh nghiệp. Với những nhân sự có năng lực, họ luôn muốn “2 năm lên trưởng nhóm, 5 năm lên quản lý”. Vì vậy việc xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng sẽ giúp nhân viên có động lực và sự phấn khởi khi đi làm hơn. 

Khuyến khích sáng tạo và đổi mới

Tạo môi trường nơi nhân viên có thể tự do đưa ra ý tưởng mà không sợ bị phê phán. Khi nhân viên “có tiếng nói”, họ sẽ cảm thấy được tôn trọng. Những ý tưởng này có thể trở thành động lực mạnh mẽ để họ làm việc tốt hơn.

Kết luận

Tạo động lực làm việc cho nhân viên không chỉ là một phần của chiến lược quản trị. Đó còn là nền tảng xây dựng thành công bền vững cho doanh nghiệp. “Một đội ngũ tốt chắc chắn sẽ đưa doanh nghiệp bạn lên một tầm cao mới”. Hãy bắt đầu ngay hôm nay để xây dựng một đội ngũ nhân sự đầy năng lượng và sáng tạo!