ActionLeaders tháng 8: Hành trình Xây và Bán Doanh Nghiệp

Khám phá ActionLeaders tháng 8 với chủ đề Xây và Bán doanh nghiệp. Câu chuyện thực tế từ Lý Quí Trung, tổ chức bởi Global Edutainment.

Trong bối cảnh kinh tế biến động, doanh nhân Việt cần chiến lược mới để phát triển bền vững. Một tư duy quan trọng chính là “xây và bán”, tuy quen thuộc thế giới nhưng mới mẻ ở Việt Nam. Chiến lược này giúp doanh nghiệp vừa vận hành hiệu quả, vừa sẵn sàng chuyển nhượng đúng thời điểm.
Ngày 09/08/2025, ActionLeaders Forum tháng 8 diễn ra tại Sherwood Residence, TP.HCM với đông đảo khách mời. Chủ đề chính là “Xây và Bán – Hành trình xây dựng doanh nghiệp để bán”. Diễn giả Lý Quí Trung, nhà sáng lập Phở 24, mang đến chia sẻ thực tiễn và chiến lược sắc bén. Ngoài ra, ông còn là chuyên gia thương hiệu, nhà tư vấn uy tín và người truyền cảm hứng. Do đó, sự kiện không chỉ là buổi gặp gỡ, mà còn mở ra tầm nhìn mới cho doanh nhân.

Xây và Bán là ví dụ đầy đủ cho mô hình kinh doanh hiện đại

Xây và bán là mô hình đã phổ biến lâu năm tại các nền kinh tế phát triển. Nhiều doanh nhân không chỉ khởi nghiệp để điều hành, mà còn chuẩn bị bán lại ngay từ đầu. Khác với quan niệm “bán vì bế tắc”, xây và bán là chiến lược chủ động và thông minh. Nhờ đó, doanh nghiệp được xây dựng với hệ thống quy trình chuẩn và dễ nhân rộng. Doanh nghiệp cũng có khả năng vận hành trơn tru, không phụ thuộc vào người sáng lập. Mô hình này làm doanh nghiệp hấp dẫn nhà đầu tư, nhờ tiềm năng mở rộng và sinh lời. Vì vậy, doanh nghiệp không chỉ tạo lợi nhuận, mà còn trở thành tài sản có giá trị lâu dài. Đây cũng là con đường giúp nhiều thương hiệu quốc tế phát triển mạnh và được săn đón.

Những chia sẻ từ diễn giả Lý Quí Trung

Nhân vật chính của chương trình tháng 8 là ông Lý Quí Trung, nhà sáng lập thương hiệu Phở 24. Ông còn là chuyên gia chuyển giao thương hiệu, diễn giả uy tín và tác giả nhiều cuốn sách kinh doanh. Trong phần chia sẻ, ông nhấn mạnh tư duy xây và bán phải được chuẩn bị từ ngày đầu tiên. Theo ông, doanh nhân không nên bán khi bế tắc, mà hãy bán khi doanh nghiệp đang “ngon nhất”. Khi đó, giá trị doanh nghiệp sẽ cao hơn, và cơ hội chọn đối tác cũng rộng mở hơn.

Ông cũng khẳng định rằng quy trình chuẩn hóa sẽ làm tăng sức hút với nhà đầu tư. Ví dụ, Phở 24 đã thành công nhờ công thức rõ ràng và hệ thống vận hành chặt chẽ. Ngoài ra, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chọn đúng người mua chiến lược. Người mua phù hợp không chỉ có vốn, mà còn có khả năng phát triển thương hiệu xa hơn. Qua những câu chuyện thực tế, ông chứng minh rằng xây và bán là hành trình tạo giá trị mới.

Xây và bán: Giá trị thực tiễn dành cho doanh nhân Việt

Chủ đề xây và bán đặc biệt thu hút vì nó chạm đến nhu cầu thực tiễn của doanh nhân Việt. Rất nhiều doanh nghiệp trong nước vẫn phụ thuộc quá nhiều vào chính người sáng lập. Điều này khiến việc vận hành bị trì trệ khi thiếu người sáng lập trực tiếp quản lý. Ngoài ra, quy trình nội bộ chưa chuẩn hóa, khiến việc nhân rộng mô hình gặp khó khăn. Vì thế, nhiều doanh nhân chưa thể định giá hay sẵn sàng chuyển nhượng khi có cơ hội.

Thông qua sự kiện, khách mời đã hiểu doanh nghiệp cần được xem như một tài sản giá trị. Do đó, doanh nghiệp phải được xây dựng để tăng giá trị và dễ dàng chuyển nhượng. Chủ đề cũng giúp doanh nhân nhìn ra tầm quan trọng của tư duy thoái lui thông minh. Bên cạnh đó, cộng đồng ActionLeaders chính là nơi kết nối, học hỏi và mở rộng cơ hội hợp tác. Vì vậy, sự kiện đã mang đến những bài học hữu ích, thiết thực và phù hợp với bối cảnh Việt Nam.

Global Edutainment và mô hình Edutainment

Đằng sau ActionLeaders Forum là Global Edutainment, đơn vị tiên phong trong đào tạo doanh nhân tại Việt Nam. Công ty áp dụng mô hình Edutainment, kết hợp giáo dục và giải trí để tạo nên trải nghiệm học tập khác biệt. Với mô hình này, doanh nhân không chỉ nghe lý thuyết, mà còn trực tiếp trải nghiệm và áp dụng. Ví dụ, workshop kết hợp gamification giúp học viên vừa chơi, vừa ghi nhớ kiến thức sâu hơn.

Ngoài ra, Business Camp mang đến không gian tập trung để thực hành trong môi trường mô phỏng. Chương trình Edu-Coaching lại cho phép doanh nghiệp nhận huấn luyện 1:1 hoặc theo nhóm nhỏ. Hơn thế nữa, Edutainment Camp giúp doanh nghiệp thiết kế trại huấn luyện theo nhu cầu riêng. Nhờ đó, Global Edutainment tạo nên sự khác biệt so với cách đào tạo truyền thống. Doanh nhân tham gia ActionLeaders vừa được truyền cảm hứng, vừa có công cụ ứng dụng thực tế. Vì vậy, mô hình Edutainment chính là chìa khóa để “Learn & Earn” để giúp các doanh nhân học và kiến tạo thành công.

Hướng tới ActionLeaders tháng 9

Sau tháng 8 thành công, ActionLeaders Forum sẽ tiếp tục với chủ đề mới trong tháng 9. Chủ đề kỳ này là “Luật Hấp Dẫn Trong Kinh Doanh”. Trong kinh doanh cũng như trong cuộc sống, ai hiểu luật chơi sẽ tiến nhanh hơn. Luật Hấp Dẫn không chỉ là suy nghĩ tích cực, mà còn là định vị và hành động đúng. Khi hiểu và áp dụng, doanh nhân sẽ thu hút cơ hội, nguồn lực và con người phù hợp.

Diễn giả tháng 9 là Daniel Landrock, chuyên gia huấn luyện với hơn 20 năm kinh nghiệm. Ông có nền tảng Tâm lý học và Trung Quốc học tại Đức, kết hợp triết lý Đông – Tây độc đáo. Nội dung chính gồm ba mảng: nguyên tắc thành công, thương hiệu & chiến lược, và lãnh đạo. Sự kiện diễn ra sáng 06/09/2025 tại Sherwood Residence, TP.HCM, với số chỗ giới hạn. Doanh nhân hãy đăng ký sớm để kết nối, học hỏi và tiếp tục hành trình bứt phá cùng cộng đồng.

Đăng ký ngay: https://ybai.co/poqbb0gtaz