Động lực đối với nhân viên là một yếu tố quan trọng giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực, cải thiện hiệu suất làm việc và tăng sự hài lòng của nhân viên. Nhân viên có động lực cao sẽ có hăng say trong công việc, tăng khả năng sáng tạo, đóng góp ý tưởng mới cho doanh nghiệp, giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng thời gian gắn bó của nhân tài. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo và thời gian chuyển giao công việc. Ngoài ra, nhân viên có động lực cao còn giúp tăng sự hài lòng của khách hàng, tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do đó, tạo động lực cho nhân viên là một yếu tố quan trọng mà chủ doanh nghiệp cần quan tâm và luôn truyền cảm hứng, truyền lửa để gìn giữ và phát triển lò lửa nhiệt huyết của tổ chức, doanh nghiệp.
Công thức 10T giúp tạo động lực cho nhân viên dễ dàng hơn được sáng tạo bởi Chuyên gia Kevin Nguyễn Kiên Trì – Nhà sáng lập ActionCOACH IQS Firm, Nhà sáng lập Global Edutaiment, đồng thời là một Chuyên gia Quản trị và Cố vấn Chiến Lược Marketing & Sales cho Doanh nghiệp – Tập Đoàn – Tổ chức Quốc Tế trong gần 20 năm. Với phương châm: “Đam mê chia sẻ – Chia sẻ đam mê, tôi rất mong muốn mang lại nhiều hơn nữa những lợi ích và giá trị cho cộng đồng nói chung và doanh nghiệp nói riêng.”
Nhiều lợi ích mà doanh nghiệp nhận được khi đội ngũ nhân viên luôn dồi dào năng lượng:
- Tăng năng suất lao động: Khi nhân viên có động lực, họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn, hiệu quả hơn và có năng suất cao hơn, giúp tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Giữ chân nhân viên tốt: Nhân viên có động lực thường cảm thấy hạnh phúc và thỏa mãn với công việc của mình, giúp giữ chân nhân viên tốt và tránh tình trạng nhân viên nghỉ việc.
- Tăng hiệu quả làm việc: Nhân viên có động lực có xu hướng làm việc chủ động, sáng tạo và đưa ra các giải pháp mới, giúp tăng hiệu quả làm việc của doanh nghiệp.
- Tạo môi trường làm việc tích cực: Nhân viên có động lực thường tạo ra một môi trường làm việc tích cực, vui vẻ và động lực cho những người khác, giúp tạo sự hòa hợp và cải thiện tinh thần làm việc của toàn thể nhân viên.
- Tăng khả năng thu hút nhân viên tài năng: Doanh nghiệp có nhân viên có động lực cao thường được đánh giá cao hơn và có khả năng thu hút được những nhân viên tài năng khác tham gia vào công ty.
Tạo động lực cho nhân viên dễ dàng hơn với công thức 10T:
- TUYÊN DƯƠNG KHEN THƯỞNG: Tạo ra các hình thức tuyên dương và khen thưởng phù hợp với thành tích của nhân viên, đánh giá công bằng và cung cấp phần thưởng xứng đáng. Điều này giúp tăng khí thế và động lực cho nhân viên tiếp tục cống hiến hơn.
- TÌM HIỂU LẮNG NGHE: Tìm hiểu nhu cầu, mong muốn và ý kiến của nhân viên thông qua việc lắng nghe chân thành. Tạo cơ hội cho nhân viên có thể tham gia vào quá trình đưa ra quyết định và góp ý, đồng thời giúp nâng cao sự hài lòng và động lực cho nhân viên.
- THIẾT LẬP CÂN BẰNG: Đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân của nhân viên. Điều này giúp nhân viên có thể giữ được tinh thần sảng khoái và động lực trong công việc, đồng thời giảm thiểu căng thẳng và stress.
- TẬP LUYỆN ĐÀO TẠO: Cung cấp các khóa học đào tạo và tập huấn để cải thiện kỹ năng và nâng cao năng lực cho nhân viên. Điều này giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao, nâng cao sự tự tin và động lực trong công việc.
- THÚC ĐẨY TINH THẦN: Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, thân thiện và động lực. Tạo cơ hội cho nhân viên giao tiếp, kết nối và hỗ trợ lẫn nhau. Điều này giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm, trân trọng và động lực trong công việc.
- TRAO ĐỔI TẬN TÌNH: Tạo cơ hội cho nhân viên có thể giao tiếp, thảo luận và trao đổi ý kiến với các nhà quản lý và đồng nghiệp. Điều này giúp nhân viên cảm thấy được lắng nghe, quan tâm và động lực trong công việc.
- TIN TƯỞNG THẬT TÂM: Xây dựng niềm tin và lòng trung thành bằng cách duy trì sự trung thực và minh bạch trong việc quản lý, giao tiếp và đối xử với nhân viên. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc an toàn và chuyên nghiệp, nơi mà nhân viên cảm thấy có thể đặt niềm tin vào nhà quản lý và công ty.
- TẠO DỰNG MÔI TRƯỜNG: Tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và tiện nghi, với các trang thiết bị hiện đại và không gian làm việc rộng rãi. Điều này giúp tăng cường hiệu quả làm việc và giảm thiểu căng thẳng cho nhân viên.
- THẲNG THẮN PHẢN HỒI: Cung cấp phản hồi xây dựng cho nhân viên về kết quả làm việc của họ, bao gồm cả những khía cạnh tích cực và tiêu cực. Việc cung cấp phản hồi thẳng thắn giúp nhân viên hiểu rõ về điểm mạnh và yếu của mình và có thể cải thiện hiệu quả làm việc của mình.
- TRAO QUYỀN TỰ TIN: Được giao trách nhiệm và quyền hạn để làm việc độc lập và tự chủ. Điều này giúp tăng khả năng đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề cho nhân viên, từ đó nâng cao niềm tin vào bản thân và động lực làm việc của họ.
Chủ doanh nghiệp luôn cần tạo động lực cho nhân viên vì nhân viên là tài sản quan trọng của doanh nghiệp và đóng góp rất lớn vào sự thành công của công ty. Khi nhân viên cảm thấy được động viên, họ sẽ có động lực để hoàn thành công việc một cách hiệu quả và đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của doanh nghiệp.
